Groeitraject
Ondanks de stereotypen - 'leiders zijn altijd met cijfers bezig, ze functioneren op vijf uur slaap' - ben je als leider een mens van vlees en bloed. Leiding geven aan een team is vaak een eenzame, veeleisende en soms ondankbare rol. Je balanceert tussen de verwachtingen van anderen, maatschappelijke uitdagingen, doelstellingen en je eigen persoonlijke verhaal. Je bent vaak meer bezig met het blussen van operationele brandjes dan met het strategisch werk dat op je wacht.
Onze groeitrajecten maken de rol van leider menselijker en draagbaarder. We helpen je om eigenaarschap en leiderschap binnen je team te versterken, op basis van de resultaten uit de Ownershipscan.
Doordat je medewerkers eigenaarschap en leiderschap opnemen, hoef jij minder bezig te zijn met het operationele. Zo komt er ruimte vrij voor het werk dat écht bij jouw rol hoort: strategie, visie en het uitbouwen van je netwerk.
In onze begeleiding vormen ecosysteemdenken en natuurprincipes een rode draad. Want een team is net als een ecosysteem of een bijenvolk: de parameters voor gedeeld leiderschap zijn aanwezig, alleen moeten we ze soms afstemmen of aanscherpen. Daarbij zetten we in op helderheid, verbinding en impactvol werken.
Net in tijden van digitalisering, versnelling en artificiële intelligentie is menselijke verbinding de allerbelangrijkste troef die je als leider in handen hebt. Het is de sleutel tot écht impact maken op de werkvloer.
De impact van ons groeitraject
1
Eigenaarschap
Medewerkers nemen vanuit helderheid en duidelijkheid meer eigenaarschap en leiderschap op.
2
Visie
Je krijgt de ruimte om met strategie en visie bezig te zijn doordat iedereen de visie kent en hoeft geen operationele brandjes meer te blussen.
3
Collectieve intelligentie
Beslissingen worden genomen waar de kennis zit en collectieve intelligentie stroomt door het team.
Hoe zou jouw team eruitzien als het bewoog als een levend ecosysteem?
Echte groei draait niet om versnelling,
maar om afstemming.
We bouwen samen aan een werkplek waar leiderschap collectief is en waar eigenaarschap beweging creëert.
Onze groeitrajecten zijn er voor teams en leiders in ontwikkeling:
-
Voor leiders en teams die groeien, veranderen en in dat proces op zoek zijn naar samenhang.
-
Voor leiders en teams die hun samenwerking willen versterken.
-
Voor leiders en teams die van leiderschap een gedeelde praktijk willen maken.
-
Voor leiders en teams die menselijkheid en duurzaamheid willen verankeren in hun dagelijkse werking.
Tijdlijn
1 - Ownershipscan
We starten met de Ownershipscan. Via een diagnostisch onderzoek brengen we in kaart welke thema's dringend of minder dringend jouw aandacht verdienen als leider.
2 - Concreet plan van aanpak met tijdlijn
We maken een plan van aanpak. We leggen groeikansen en groeipijnen bloot en zoeken manieren van werken die passen bij jou en je team.
3 - Groei
We gaan samen op weg. We volgen op, sturen bij en houden je bij de les doorheen de concreet gedefinieerde groeistappen die je zet.
Zo bouwen we stap voor stap aan duurzame groei voor jou als leider én voor je team.
